تاب آوری سازمان

تاب آوری محیط کار به توانایی کارکنان و سازمان ها برای سازگاری و پیشرفت در مواجهه با چالش ها، استرس و ناملایمات گفته میشود.

مدیریت دانش نقش مهمی در افزایش تاب آوری سازمانی و بهبود عملکرد دارد

تاب آوری کارکنان به توانایی آنها در مواجهه با چالش‌ها و فشارهای شغلی اشاره دارد. این ویژگی شامل سازگاری، مدیریت استرس و حفظ انگیزه است که به بهبود عملکرد و سلامت روانی در محیط کار کمک می‌کند.

در این تحقیق تاثیر تعامل تیم مدیریت ارشد بر تاب‌آوری آنان در بین ۵۰۰ واحد فعال مستقر در شهرک صنعتی توس مشهد، به عنوان جامعه آماری، مورد بررسی قرار گرفته است

اولین روز کارگاه تاب آوری برای پرسنل بانک مرکزی ایران در محل اداره آموزش و توسعه دانش برای کارکنان واحدهای تابعه از دوایر مختلف برگزار باتدریس محمدرضا مقدسی برگزار شد

تلاش هــای تــاب آوری مؤثــر و پایــدار تنهــا در صورتــی می توانــد اتفــاق بیفتــد کــه مســئولیت تــاب آوری بــرای افــراد و ســازمان هــر دو مشــترک باشــد.

سرمایه اجتماعی میتواند به مثابه راهبرد تحقق تاب‌آوری سازمانی مطرح شود اگر بپذیریم سازمان یک سیستم باز است و باید تکانه‌های درونی و بیرونی را مدیریت کند، در واقع پذیرفته‌ایم که سازمان باید تاب‌آور باشد.

پژوهش حاضر با هدف معرفی مفهوم تاب‌آوری سازمانی در برابر فساد، انجام شده است. در این پژوهش با روش کیفی تحلیل مفهوم با رویکرد هدف‌محور، سعی ‌شد تا با استفاده از مفاهیم موجود و استدلال استفهامی، مفهوم تاب‌آوری سازمانی در برابر فساد شکل…

این جشنواره در سه بخش معرفی کتاب برگزیده و معرفی ناشر پیشکسوت،همایش «تاب‌آوری و توسعه در نشر دانشگاهی» و نمایشگاه تخصصی کتاب دانشگاهی برپا خواهد شد.

تاب‌آوری به معنای توانایی و ظرفیت یک سازمان در مواجهه و مقابله با بحران ها و چالش ها، و توانایی بازگشت به شرایط عادی کسب و کار، ویژگی بسیار مهمی است که سازمان ها باید برای بقا و تداوم کسب وکارشان به آن مجهز باشند.

تاب‌آوری سازمانی سازمان‌های رسانه‌ای خبری در هنگام بلایای طبیعی در کشور ما مورد غفلت قرار گرفته است

پیامدهای روانشناختی و غیر روانشناختی تاب‌آوری سازمانی تاب‌آوری سازمانی، جزئی از سرمایۀ روانشناختی است و مفهومی است که برای مقابلۀ سازمان با مخاطرات محیطی و موقعیت‌های چالشی مفهوم‌سازی می‌شود. این مفهوم می‌تواند باعث تقویت نگرش‌ها و…

ترومای سازمانی یکی از جدیدترین مباحث در حوزه سازمانی است که به بررسی تاثیر‌ ضربه‌های روحی و روانی وارده بر سازمان و آثار آن بر کارکرد فردی و سازمانی می‌پردازد.

عوامل بوجود آورنده فشار عصبی و تنش در کار تقریبا در زندگی همه افراد وجود دارد از جمله بیماریهای قلبی، فشار خون بالا، امراض گوارشی، اختلالات عصبی و روانی، عدم تعادل در برقراری ارتباطات سودمند، غیبت و جابجایی، افزایش ضایعات و تصادفات در کار…

نظام پیشنهادات یک سیستم مدیریتی است که از فکر و ایده کارکنان برای حل مسائل، نوآوری، افزایش بهره وری سازمان و بهبود وضعیت آن بهره می‌برد. این نظام امکان مشارکت و مشارکت فعال کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و ارائه پیشنهادات، ایده‌ها، و ابتکارات را…