تاب آوری زنان سرپرست خانوار

تاب آوری زنان سرپرست خانوار و تاثیرآموزش دلگرم سازی بر ارتقاء خودکارآمدی عمومی

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر آموزش دلگرم‌سازی بر ارتقاء خودکارآمدی عمومی و تاب‌آوری زنان سرپرست خانوار اجرا شده است.

روش پژوهش، نیمه آزمایشی و در قالب پیش آزمون و پس آزمون با گروه کنترل می‌باشد.

جامعه آماری پژوهش کلیه زنان سرپرست خانوار تحت پوشش موسسه خیریه می‌باشد که با استفاده از روش نمونه‌گیری داوطلبانه در دسترس، ۲۸ نفر آنان انتخاب شدند و این تعداد به طور تصادفی در دو گروه آزمایش و کنترل جایگزین شدند.

آزمودنی‌ها در گروه آزمایش، در معرض آموزش دلگرم‌سازی، در ۱۰ جلسه۱۲۰ دقیقه‌ای قرار گرفتند.

دو گروه، قبل و بعد از مداخله آموزشی به وسیله پرسشنامه خودکارآمدی عمومی (شرر، ۱۹۸۲) و  مقیاس تاب‌آوری (کانرو دیویدسون، ۲۰۰۳) مورد ارزشیابی قرار گرفتند.

سپس داده‌های جمع آوری شده با آزمون تحلیل کوواریانس تک متغیره، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بین گروه آزمایش و گروه کنترل تفاوت معنا داری وجود دارد.

به این صورت که آموزش دلگرم‌سازی به طور معنی‌داری موجب افزایش میزان خودکارآمدی عمومی و تاب‌آوری زنان سرپرست خانوار در گروه آزمایش شده است. در نتیجه آموزش دلگرم‌سازی به عنوان یک مهارت، می تواند باعث ارتقاء خودکارآمدی عمومی و میزان تاب‌آوری زنان سرپرست خانوارگردد.

 

تاثیر آموزش دلگرم سازی برتاب آوری زنان سرپرست خانوار

 

 

 

 

نظریه دلگرم سازی آدلر، که به عنوان “Encouragement Theory” نیز شناخته می‌شود، بر اهمیت دلگرمی در رشد و توسعه فردی تأکید دارد.

آدلر و پیروان او بر این باورند که دلگرمی به افراد کمک می‌کند تا اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنند و توانایی‌های خود را شناسایی کنند.

این نظریه بیان می‌کند که انسان‌ها به دلگرمی نیاز دارند، همان‌طور که گیاهان به آب و نور خورشید نیاز دارند.

دلگرمی به عنوان یک فرآیند مستمر، شامل احترام به دیگران و اجتناب از دلسرد کردن آن‌ها از طریق انتقادات منفی است.

 

ویژگی‌های کلیدی نظریه:
– تقویت عزت نفس:دلگرمی باعث افزایش احساس ارزشمندی و قابلیت فرد می‌شود.
– محیط اجتماعی:خانواده به عنوان نخستین محیط اجتماعی، نقش مهمی در ایجاد حس تعلق و دلگرمی دارد.
– شجاعت در نواقص:دلگرمی به افراد کمک می‌کند تا با نواقص خود کنار بیایند و شجاعت لازم برای مواجهه با چالش‌ها را پیدا کنند..